Финансовый менеджмент для не финансистов

Дата проведения семинара: l5-16.О5.2008 г.
Продолжительность: 2 дня
г. Москва
Обучение ориентировано на:
Руководителей не финансовых подразделений, руководителей компаний, не имеющих специального финансового образования, руководителей филиалов, владельцов собственного бизнеса.
Учебный курс и его цели:
научиться строить сигнальную систему финансового анализа, которая всегда подскажет истинное положение дел на предприятии
принимать правильные управленческие решения
знать эффективность вложения Вашего капитала
организовать четкую работу финансовых служб Вашего предприятия
своевременно уловить отрицательные тенденции и не допустить банкротства предприятия.
Краткая информация о предстоящем мероприятии:
1. Финансовый учет для менеджера, принимающего управленческие решения
необходимость финансового учета
денежные потоки на предприятии
доходы, расход, прибыль и убытки

2. Финансовая отчетность предприятия
читаем баланс и извлекаем ценную информацию
сколько у нас активов и откуда взялись пассивы
разумно инвестируем капитал

3. Анализ финансовой отчетности
виды анализа финансовой отчетности
рентабельность и безубыточность бизнеса
финансовое состояние предприятия. Не допустим банкротства.

4. Управленческий учет:
затраты на предприятии. Считаем себестоимость.
бюджетирование на предприятии. Описание и внедрение.
организация управленческого учета на предприятии.

5. Практические навыки ведения финансового и управленческого учета.