Эффективная система бюджетирования и управленческого учета

"Умный человек всегда найдёт выход из самой безнадёжной
и трудной ситуации. Мудрый человек сделает всё, чтобы
избежать безнадёжных и трудных ситуаций"
Если Вы хотите, чтобы управленческий учет и бюджетирование реально заработали у вас через 2-3 месяца - то предлагаем Вам посетить наш семинар
Как построить эффективную систему
бюджетирования и управленческого учета?
План семинара:
Методология бюджетирования и управленческого учета.
Автоматизация управленческого учета на базе программного продукта для 1С:Предприятия 8.0.
Автоматизация документооборота.
Автоматизация бизнес-процессов.
Интегрированная система управления современным предприятием.
Как избежать ошибки и проблемы при автоматизации крупного холдинга и средней компании.
Что сделать, чтобы управленческий учет и бюджетирование заработали через два месяца.
Основные этапы постановки бюджетирования.
Когда надо привлекать внешних консультантов.
Какие программы существуют для автоматизации управления. Их преимущества и недостатки.
Семинар для:
Руководителей, Финансовых Директоров, а также других Топ Менеджеров средних и крупных компаний, заинтересованных в методологии постановки управленческого учета.

Семинар состоится 28 февраля 2006 года в Москве.
Продолжительность семинара: 1 день с 10:00 до 17:00
Стоимость участия: 2 000 рублей с учетом НДС.
Следующий семинар 27 марта 2007 года.

В стоимость входят обед, кофе-пауза, печатные методические материалы и CD со всеми презентационными материалами.