ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА

ПРАКТИЧЕСКИЙ CЕМИHAP ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ВСЕХ УРОВНЕЙ, HR - МЕНЕДЖЕРОВ

29 апреля 2008 года (с 10.00 до 18.00)

"ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА"

АВТОР И ВЕДУШАЯ: Алехина Оксана Евгеньевна - кандидат экономических наук, партнер консультационной группы "Астра-компаньоны", консультант по управлению и организационному развитию. Работает в области управленческого консалтинга более 10 лет. Среди клиентов: ОАО "Газпром", ОАО "Северсталь", ОАО "Лукойл", ОАО "Донской табак", Корпорация "Агро Союз", ОАО "Донецкая мануфактура" и др. Преподает программу МВА в АНХ при Правительстве РФ, является партнером компании "Rubicon Associates" (Великобритания) и членом международной ассоциации консультантов ASD. Опыт работы в сфере обучения и развития персонала более 7 лет.

ЦЕЛИ СEMИНАРА:

1. Освоение технологий построения эффективной системы обучения персонала в компании.
2. Освоение методов организации и оценки эффективности обучения.
3. Знакомство с традиционными и новыми подходами к обучению и развитию персонала.

ПРОГРАММА:

1. Цели и концепция корпоративной системы обучения и развития персонала.

# Основные тенденции российского рынка обучения и развития персонала (training & development).
# Постановка целей по обучению и развитию персонала в кратко и долгосрочном формате. Формирование политики в области обучения и развития.
# Основные требования к корпоративной системе обучения.
# Принципы и концепция формирования эффективной системы обучения и развития персонала.
# Взаимосвязь системы обучения и развития с другими кадровыми процессами и функциями.

2. Организация и оценка эффективности системы обучения и развития персонала

# Два подхода к определению потребности в обучении: с точки зрения компании, с точки зрения работников.
# Определение потребности в обучении на основе модели компетенций.
# 5 уровней оценки эффективности обучения персонала.
# Корпоративный университет как высшая ступень развития системы корпоративного обучения.
# Работа с кейсом "Разработка модели компетенций и дизайна системы обучения компании".

3. Традиционные и инновационные методы обучения и развития персонала.

# Особенности обучения взрослых (New adult learning approach)
# Диапазон методов обучения и развития: от программно до вопросно ориентированных.
# Нетрадиционные методы обучения и развития персонала: action learning, творческие курсы, коучинг. Преимущества и недостатки различных методов.
# Практическая работа по технологиям: коучинг и "обучение действием".

УЧАСТНИКИ СЕМИНАРА ПОЗНАКОМЯТСЯ:

- С основными принципами формирования эффективной системы обучения и развития персонала компании.
- С существующими подходами к определению потребности в обучении и оценке эффективности.
- Получат первичный навык разработки модели компетенций и формирования программы обучения топ менеджеров компании.
- Познакомятся с методологией и опытом создания Корпоративного университета.
- Участники получат первичный практический опыт работы по технологии "обучение действием", а также получат опыт самостоятельной работы в процессе коучинга.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 8000 рублей. В стоимость включено питание и комплекты для записей.

КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ авторский раздаточный материал по теме семинара.
СКИДКИ: более одного участника - скидка 10%, постоянным клиентам компании - 20%.