|
Бизнес-процессы: описание, оптимизацияВсего писем: 1 Последнее письмо получено 16/09/2008Семинары<< БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: описание, регламентация, оптимизация >> = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = Практический семинар, Москва, 25-26 сентября 2008 г. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Семинар посвящен проблеме внедрения процессной системы управления в организациях, выделению и оптимизации сквозных бизнес-процессов (БП). Созданию регламентов (текстовых описаний) бизнес-процессов: простых и понятных для исполнителей и прозрачных для контроля со стороны руководства. Аудитория семинара: директора торговых и производственных компаний; функциональные руководители и специалисты. Типовые проблемы предприятий, заинтересованных в обучении и консультировании по данной теме: - Большая часть времени руководства уходит на ╚пожарное╩ решение рутинных проблем, ставших системными. - На границах подразделений возникают сбои, подразделения не могут договориться между собой, перекладывают ответственность друг на друга. - Функциональные руководители недостаточно четко организуют работу в своих подразделениях. - Должностные инструкции, положения, приказы и т.д. не работают. - Нет системообразующих документов и показателей, по которым можно контролировать основные процессы (основные продукты) предприятия. В программе семинара: 1). Процессный подход к организации деятельности компании - Система координат при анализе, моделировании и регламентации деятельности - Продукты и ресурсы как основные ориентиры для выделения БП - Состав типовых БП в деятельности компании. - Принципы и уровни анализа, моделирования и регламентации процессов деятельности ("Политики", "Процедуры", "Рабочие инструкции"). - БП базового уровня √ почему навыки моделирования должны начинаться с его описания 2). Технология описания БП базового уровня - Принципы описания. Требования к схематическому представлению БП (требования к моделированию). - Два вида нотаций: 1) Кросс-функциональная нотация; 2) IDEF0, IDEF3 и DFD. - Правила описания процесса на базовом уровне в кросс-функциональной нотации: описание ╚обратным ходом╩ - Демонстрация описания фрагмента процесса. - Самостоятельное упражнение на описание процесса (из практики участников) - Правила проверки и верификации описания процесса на базовом уровне в кросс-функциональной нотации (описание ╚прямым ходом╩). 3). Технология оценки оптимальности БП базового уровня - Принципы оптимизации БП. Правила оценки оптимальности БП базового уровня: условия и конечный результат оценки; оптимальность схемы, шагов, результатов, управления процессом. - Правила оптимизации БП базового уровня (краткий обзор). - Разработка ╚Регламента╩ - документа, регламентирующего базовый уровень БП. 4). Выделение БП и целостное моделирование процессной деятельности 5). Внедрение регламентирующих документов и построение ╚регулярного менеджмента╩ - Требования к регламентирующим документам компании - Внедрение регламентирующих документов - Стадии развития организаций и проблема перехода к ╚регулярному менеджменту╩. - Как рассчитать затраты на моделирование, оптимизацию и регламентацию Формат: 40% теории, 60% практика. Каждый участник получит не только знания, но и навыки выделения процессов, графического представления, оптимизации процессов и составления текстовых регламентов. Разработает план внедрения и аудитов. Подробная программа высылается по запросу! ====================== Качество обучения обусловлено профессионализмом ведущего. Ведущий семинара - Борисов А.Б. - эксперт в области управленческого консультирования, действующий консультант в одном из крупнейших российских системных интеграторов. Профессиональный опыт автора: Разработка и реализация проектов по оптимизации деятельности компаний, а именно: - Описание, оптимизация и регламентация бизнес-процессов; - Постановка проектного управления и регламентация проектов; - Проведение аудитов систем управления, оценка оптимальности и возможностей для улучшения; Автор выполнил более 20 консалтинговых проектов, проводит авторский семинар с 2005г. Вы получите знания из уст действующего специалиста, а не сухой пересказ теории из учебников! ======================== Стоимость участия: 18 200 руб.чел Ближайшая дата проведения: 25-26 сентября 2008 г. Помогаем с бронированием гостиницы Смотрите по темам: бизнес-процесс: Курс \"Директор по развитию компании\", внедрение системы регламентации деятельности компании, Внутренний и финансовый контроль,
|
© 2007-2024 "Тест на спам". Правила использования
|